30 March 2021

Waar is Anne-Marie VOOR?

Wat wil je bereiken? Wat is je drijfveer? VOOR vraagt door. Met onze aanpak van werving en selectie ondersteunen we organisaties en kandidaten om van betekenis te zijn voor de samenleving. Altijd stellen we die ogenschijnlijk eenvoudige vraag: waar ben jij VOOR? Aan anderen, maar ook onszelf. Aan het woord is Anne-Marie Kamphuis, sinds 2019 partner bij VOOR. 

Waar is Anne-Marie VOOR? 

Na 25 jaar bij verschillende non-profitorganisaties werd Anne-Marie Kamphuis nieuwsgierig naar ‘iets anders’. Ze werkte bij lokale overheid, twee ministeries, een Universitair Medisch Centrum (Erasmus MC) en een opleidingsinstituut (Arnhemse kunstacademie Artez), eerst in staffuncties en daarna in diverse directeursfuncties. ‘Ik ben een generalist en vind het leuk om verschillende werelden in te gaan’, vertelt ze. Na een sabbatical overwoog ze interim-opdrachten te gaan doen en raakte in gesprek met VOORpartner Philip Backx. ‘Interim zou mij de mogelijkheid geven in allerlei keukens te kijken. Maar uiteindelijk vroeg hij: waarom kom je niet bij ons als partner?’ 

Werk - privé

‘Die directeursfuncties waren nooit 9-tot-5 banen, ook op mijn zogenaamde mama-dag werd ik platgebeld en gemaild’, vertelt Anne-Marie. ‘Ik wil mijn werk altijd goed doen, maar kwam in een spagaat terecht van werk en privé.’ Ze koos zes jaar terug bewust voor het alleenstaand moederschap en wilde meer tijd voor haar jonge dochter. ‘Nu ben ik uit het ‘kantoorkorset’, zoals ik het noem. Als VOORpartner ben ik eigen baas en kan mijn tijd flexibel indelen. Ik voel me vrij om te ontwikkelen wat bij me past. Dat koester ik iedere dag. En ik kan bijvoorbeeld prima ’s avonds met kandidaten beeldbellen, dat vinden zij ook fijn.’

Van harde inhoud naar de menskant

Ze begon met financiën, daarna kwam ICT, maar als leidinggevende zag Anne-Marie dat alles draait om de mens in de organisatie. ‘Zorgen dat mensen aandacht krijgen, gemotiveerd zijn en weten waar de organisatie heen wil, dat is het allerbelangrijkst. Mijn focus was de laatste jaren altijd op de vraag: hebben we de juiste mensen op de juiste plek, zijn de teams goed? Waar staan we qua ontwikkeling, wat is er nodig op dit moment?’ Haar nieuwsgierigheid verschoof, zoals ze zelf zegt ‘van de harde inhoud naar de menskant.’

Ontwikkelstappen

‘Ik vind het mooi dat ik daar nu mijn volledige dag aan kan besteden’, vertelt ze over haar overstap naar werving en selectie. ‘Waar staat de organisatie, wat zijn ontwikkelstappen, waar wil je naartoe en wat is er nodig, wat is een goede aanvulling voor de organisatie?’ Anne-Marie spreekt met uiteenlopende opdrachtgevers over de werving en selectie van vaste functies en interim-opdrachten. ‘Met kandidaten bespreek ik ook: waar wil jij naartoe, hoe wil jij je ontwikkelen en wat is dan een mooie stap die past? Als het lukt om een organisatie en een kandidaat bij elkaar te brengen, is dat prachtig.’ 

Anne-Marie is VOOR bezieling

‘Ik geloof dat je de juiste match maakt als iemand bezield is voor een baan’, zegt Anne-Marie. Bezieling is een terugkerend thema voor haar. ‘Ik denk dat je bezield bent als je doet waarvoor je in het leven bent gekomen, wat ten diepste ‘jou’ is. En het vraagt lef om daar echt voor te gaan.’ Ze geeft aan dat veel mensen van jongs af aan leren zich te conformeren. ‘Je kijkt naar wat anderen doen, doet wat er van jou wordt verwacht, je wilt erbij horen, geliefd zijn, dat vinden we heel belangrijk, ik ook hoor. Geleidelijk ga je dat weer afpellen om te onderscheiden: wat is echt van mij, wat is van die anderen en wat heb ik als onnodige ballast bij me. En bij dat afpellen kom je, als het goed is, bij je eigen bezieling.’ Lachend voegt ze eraan toe: ‘Ja, ik geloof wel dat we met een soort missie op de aarde komen. De kunst is om uit te zoeken wat dat voor jou is. Als je ’s avonds op de bank zit en blij bent met wat je op een dag voor elkaar hebt gekregen, wat is er die dag gebeurd?’

Moederschap, vrijwilligerswerk

Voor haar persoonlijk is het moederschap een bron van bezieling, vertelt Anne-Marie. ‘Mijn dochter letterlijk en figuurlijk zien groeien en vooral haar onvoorwaardelijke liefde ervaren, daar word ik elke dag blij van.’ Verder heeft ze altijd naast haar (soms abstracte) werk ook vrijwilligerswerk gedaan. ‘Ik vond het een verrijking om onder meer te werken in de soepbus voor daklozen en ouderen in een verpleeghuis bezoeken. Het directe contact met de mensen en de mogelijkheid iets voor hen te betekenen, gaf mij veel voldoening.’

Mooie gesprekken

Behalve opdrachtgevers zo goed mogelijk helpen, wil ze ook voor kandidaten iets betekenen. ‘We bespreken zo concreet mogelijk wat iemand gaat doen in een functie of een interim-opdracht, maar ik vraag ook: hoe voelt dit voor jou?’ Soms zie je meteen die sprank en dat blijft ook zo in de procedure. Soms heeft iemand een goed verhaal dat op papier klopt, maar mis ik ergens nog het gevoel. Dan bespreek ik met een kandidaat of het wel de goede weg is. Mensen willen bijvoorbeeld ‘vanzelfsprekend’ weer een managementfunctie, maar is dat wel zo vanzelfsprekend? Dat kan, als het bij je past, maar als het niet bij je past, kun je daar heel ongelukkig van worden en anderen ongelukkig maken. Ik vind het belangrijk om door te vragen en het gevoel erbij te betrekken.’

Vrij verkennen

‘Voor een functie of een opdracht kun je nu eenmaal maar één persoon blij maken. De rest moeten we afwijzen, maar ook juist dan ontstaan mooie gesprekken’ vertelt Anne-Marie. ‘Dan kun je veel vrijer verkennen waarom hij of zij het niet geworden is en wat dat mogelijk zegt over zijn of haar volgende stap. Laatst had ik zo’n gesprek, iemand besloot weer adviseur te worden in plaats van verder te gaan in een managementrol en was daar heel blij mee.’ Ze geeft aan dat ze vaak contact houdt met kandidaten en hen ook voor een volgende vacature of interim-opdracht weet te vinden. 

Werk van betekenis

Anne-Marie kent de dynamiek van veel organisaties en wil er nu iets voor betekenen vanuit een rol in werving en selectie. ‘In de sectoren waarvoor wij werken is altijd een maatschappelijke missie. Als mensen met bezieling werken, functioneert de organisatie beter. Goede cijfers zijn natuurlijk een randvoorwaarde voor een bedrijf, maar je ziet dat mensen uiteindelijk iets willen betekenen. Ik heb nog nooit iemand ontmoet die zei: nee, dat boeit me niet. Bezieling, betekenis hebben, dat raakt bij iedereen een snaar.’ 

Ben je ook VOOR? 

Steeds meer kandidaten komen verder dankzij VOOR. En steeds meer opdrachtgevers hebben positieve ervaringen met de bemiddelingsformule van VOOR. Omdat ze snel in contact komen met de best passende professional die hun organisatie kan versterken. Voor tijdelijk of voor vast; staf, managers, directie, bestuurders en toezichthouders. Het netwerk van VOOR groeit daardoor snel. Interesse? Neem contact op met Anne-Marie (anne-marie@voor.nl, 06 - 113 27 212)  Steeds meer mensen zijn VOOR.

Archief