Interim manager VG
Gouda
18-09-2026
VOOR combineert 'zaken doen' en 'goed doen'. Door zonder onnodige overhead en tegen minimale kosten maximale kwaliteit te bieden. En door 10% van onze omzet te besteden aan de wereld een beetje mooier maken met het VOORbeeld. Concreet betekent het ook dat wij geen ondersteuning hebben. We willen daarom vragen om via onderstaand reactieformulier te reageren en eventuele vragen via het reactieformulier te stellen en niet telefonisch. Wij komen er dan snel op terug.
Een bijzondere interim-opdracht op het snijvlak van leiderschap, werkgeverschap en organisatieontwikkeling: hoe professionaliseer je een hechte gemeenschap zonder haar kracht kwijt te raken?
- Locatie: Gouda.
- Start: zo spoedig mogelijk.
- Looptijd: circa zes maanden.
- Inzet: circa 32 uur per week, op locatie
Organisatie
De Ark in Gouda is een kleinschalige woon- en leefgemeenschap voor mensen met een verstandelijke beperking. De organisatie is gebouwd op nabijheid, gemeenschap en samen leven. Bewoners, medewerkers, verwanten en vrijwilligers zijn nauw met elkaar verbonden. De Ark wil daarmee bewust méér zijn dan een reguliere zorginstelling.
Juist die eigenheid is een belangrijke kracht. Tegelijkertijd verandert de wereld rondom De Ark. De zorgvraag ontwikkelt, de arbeidsmarkt is uitdagend en eisen aan kwaliteit, werkgeverschap en bedrijfsvoering vragen om een steeds professionelere basis. Daarnaast staat De Ark voor een belangrijke volgende fase, met onder meer een omvangrijke nieuwbouw- en ontwikkelopgave.
De huidige inrichting van de dagelijkse leiding blijkt kwetsbaar. De leidinggevende rol is breed, vraagt veel schakelen en rollen en verantwoordelijkheden zijn formeel beschreven, maar worden in de dagelijkse praktijk niet altijd voldoende genomen en over en weer aangesproken. Medewerkers hebben behoefte aan een zichtbaar en toegankelijk aanspreekpunt voor de dagelijkse praktijk, professionele vragen en hun eigen ontwikkeling.
De komende periode vraagt daarom om iemand die leiding geeft in het hier en nu én vanuit die praktijk helpt expliciteren wat De Ark als professionele, visiegedreven gemeenschap wil zijn.
We zoeken geen manager die een bestaand organisatiemodel komt uitrollen. We zoeken iemand die eerst goed kijkt en luistert, vervolgens verantwoordelijkheid neemt voor de dagelijkse organisatie en tegelijkertijd helpt ontdekken welke vorm van leiderschap en organiseren hier werkelijk past.
Opdracht
De interim manager neemt gedurende circa zes maanden verantwoordelijkheid voor een belangrijk deel van de dagelijkse interne organisatie. Je geeft rechtstreeks leiding aan de teams Wonen en Dagbesteding, zit de teamoverleggen voor en bent zichtbaar en benaderbaar voor medewerkers. De opdracht kent drie samenhangende lijnen.
1. Rust, leiderschap en duidelijkheid in de dagelijkse organisatie
- Zorgen voor continuïteit, overzicht en voorspelbaarheid in de dagelijkse aansturing.
- Een herkenbaar aanspreekpunt zijn voor medewerkers en de teamoverleggen van Wonen en Dagbesteding voorzitten.
- Helder maken wat van medewerkers en teams wordt verwacht en waar rollen, mandaten en verantwoordelijkheden liggen.
- Besluiten nemen waar dat nodig is en medewerkers ondersteunen om binnen duidelijke kaders zelf verantwoordelijkheid te nemen.
- De directeur ruimte geven voor de bredere directeursrol, externe relaties en de nieuwbouw- en ontwikkelopgave.
2. Professioneel werkgeverschap en teamontwikkeling
- De Ark wil haar werkgeverschap en ondersteuning van medewerkers verder versterken. Daarbij is specialistische HR-expertise beschikbaar. Van de interim manager verwachten we vooral leiderschap: relaties opbouwen, verwachtingen expliciteren, ontwikkeling stimuleren, aanspreekbaar zijn en regie voeren wanneer personele vraagstukken specialistische ondersteuning vragen.
- Medewerkers en teams ondersteunen in ontwikkeling, samenwerking en eigenaarschap.
- Duidelijkheid creëren over professioneel handelen, functioneren, verantwoordelijkheden en aanspreekbaarheid.
- Samenwerken met beschikbare HR-expertise en als leidinggevende regie houden op personele vraagstukken.
- Bijdragen aan een gezonde cultuur waarin betrokkenheid en gemeenschap samengaan met heldere professionele grenzen.
3. Bouwen aan een passende organisatie-inrichting
- De interimperiode wordt benut om vanuit de dagelijkse praktijk te onderzoeken wat De Ark structureel nodig heeft. Niet vanuit een vooraf bepaalde blauwdruk, maar vanuit de schaal, identiteit, zorgvraag en kracht van de gemeenschap.
- Onderzoeken welke verantwoordelijkheden zo dicht mogelijk bij medewerkers en teams kunnen worden belegd.
- Adviseren welk leiderschap teams duurzaam nodig hebben en hoeveel leidinggevende capaciteit daarbij past.
- Helder maken welke rollen en verantwoordelijkheden structureel in de organisatie nodig zijn en welke expertise flexibel kan worden georganiseerd.
- Bijdragen aan een organisatie die minder afhankelijk is van enkele sleutelpersonen.
- Een onderbouwd advies geven over de structurele inrichting en het profiel van toekomstige leiding.
De bijzondere spanning van De Ark
De kracht van De Ark zit in betrokkenheid en gemeenschap. Juist daardoor is de grens tussen persoonlijke betrokkenheid en professionele verantwoordelijkheid soms dun. De volgende fase vraagt om meer expliciete kaders: wat mogen bewoners, verwanten en collega's van elkaar verwachten, wat hoort bij een professionele rol en waar begint de eigen ruimte van medewerkers?
De interim manager heeft respect voor de geschiedenis, visie en eigenheid van De Ark, maar kan tegelijkertijd objectiveren. Je herkent patronen, houdt de organisatie scherp en helpt keuzes expliciet te maken: wie willen we zijn, wat verwachten we van elkaar en hoe willen we hier samen leven én professioneel samenwerken?
Wat staat er na circa zes maanden?
- Er is rust, continuïteit en herkenbaar leiderschap in de dagelijkse organisatie.
- Medewerkers van Wonen en Dagbesteding hebben een duidelijk aanspreekpunt en weten beter wat van hen wordt verwacht.
- De directeur is substantieel ontlast van dagelijkse interne aansturing.
- Professioneel werkgeverschap, samenwerking en aanspreekbaarheid zijn versterkt.
- Er is meer helderheid over rollen, mandaten, verantwoordelijkheden en professionele grenzen.
- De toekomstige inrichting van de dagelijkse leiding is bepaald, de benodigde profielen zijn vastgesteld en de structurele leiding is geworven en waar mogelijk gestart, zodat een zorgvuldige overdracht vanuit de interimperiode kan plaatsvinden
Wie wij zoeken
We zoeken een zeer ervaren interim manager met ruime leidinggevende ervaring binnen de gehandicaptenzorg of een vergelijkbare zorgcontext. Je bent gewend om in een kleinschalige organisatie dicht bij de praktijk te staan en tegelijkertijd boven de dagelijkse dynamiek uit te stijgen.
- Ruime ervaring met integraal leidinggeven aan zorgteams en zichtbaar leiderschap in de dagelijkse praktijk.
- Ervaring met professioneel werkgeverschap, teamontwikkeling, functioneren en personele vraagstukken; je weet wanneer je zelf aan zet bent en wanneer specialistische HR-expertise nodig is.
- Ervaring met organisatie-inrichting, leiderschapsvraagstukken en governance.
- In staat om soepel te schakelen tussen werkvloer, directie en bestuur.
- Persoonlijk stevig en authentiek; je hebt geen formele positie of politiek gedrag nodig om gezag uit te oefenen.
- Relationeel en constructief, maar ook scherp, besluitvaardig en in staat om te begrenzen.
- Je kunt nabij zijn zonder erin op te gaan: je respecteert de visie en geschiedenis, maar kunt objectiveren, abstraheren en patronen duiden.
- Hands-on en zichtbaar: je voelt je niet te groot voor de dagelijkse praktijk.
- Je brengt geen standaardmodel mee, maar helpt vanuit wat je aantreft passende keuzes te maken.
De juiste interim manager begrijpt dat de opgave hier niet draait om 'meer management', maar om beter organiseren: de kracht van nabijheid en gemeenschap behouden en tegelijkertijd de professionele basis versterken.
De Ark laat zich moeilijk volledig vangen in een opdrachtomschrijving. De schaal is klein, de geschiedenis bijzonder en de vraag achter de vraag minstens zo interessant als de tijdelijke managementopgave zelf. Denk je bij het lezen: hier wil ik meer van begrijpen voordat ik weet of dit bij mij past? Neem dan vooral contact met VOOR op. We vertellen je graag meer over de achtergrond, de mensen en de ontwikkelvragen die achter deze opdracht liggen.
Ons aanbod voor de beste kandidaat
- Locatie: Gouda.
- Start: zo spoedig mogelijk.
- Looptijd: circa zes maanden.
- Inzet: circa 32 uur per week, op locatie
Je voert de opdracht uit voor eigen rekening en risico. Binnen de afgesproken opdrachtresultaten ben je vrij om, vanuit jouw eigen expertise en professionele verantwoordelijkheid, de aanpak, fasering en uitvoering van de opdracht vorm te geven. De opdracht is gericht op het realiseren van een afgebakende ontwikkelopdracht en niet op het structureel vervullen van reguliere werkzaamheden.
Reactie & informatie
Philip Backx is de verantwoordelijke partner van VOOR gekoppeld aan deze opdracht. Heb je belangstelling en sluit je aan op het gevraagde profiel? Dan ontvangen wij graag je reactie op onze website via het formulier voorzien van:
- je CV,
- een onderbouwing van je relevante ervaring in de langdurige zorg en motivatie,
- je beschikbaarheid en
- een indicatie van je tariefsrange.
Ik maak graag eerst kennis met je via videobellen. De selectiegesprekken voor de kandidaten die ik voorstel bij De Ark vinden plaats op maandag 28 september in de avond, in Gouda.