Directeur
Zwolle
05-10-2026
De ambulancezorg staat voor stevige opgaven en is volop in beweging. Dat vraagt om een directeur die verbindt, luistert en de inhoud kent — toegankelijk voor iedereen, in een sector die verandert.
Organisatie
In Nederland zijn 25 regionale ambulancezorgvoorzieningen (RAV’s). Samen zorgen zij voor ambulancezorg aan alle inwoners van Nederland: van spoedeisende ritten tot steeds vaker ook planbare, minder acute zorg dicht bij huis. Ambulancezorg Nederland (AZN) is de brancheorganisatie voor de ambulancezorg en behartigt de belangen van haar leden. De vereniging ontwikkelt gezamenlijk beleid en levert – uniek voor een brancheorganisatie – ook zelf diensten en producten, zoals een sectorale IT-infrastructuur. De directeuren/bestuurders van de 25 RAV’s vormen gezamenlijk het bestuur van AZN.
De sector is jong en compact: nog niet zo lang geleden bestond ambulancezorg uit ruim tweehonderdvijftig verschillende vervoersorganisaties. Inmiddels is sprake van een professionele, sterk samenwerkende zorgsector met 25 regionale organisaties en circa 7.000 medewerkers. AZN vervult daarin van oudsher een unieke rol: niet alleen als belangenbehartiger, maar ook als centraal stafbureau dat namens, en in nauwe samenspraak met haar leden, beleid ontwikkelt en kwaliteitskaders, richtlijnen en protocollen opstelt. Daarnaast beheert zij een landelijke ICT-voorziening, die bovenregionale ambulancezorg inclusief informatieoverdracht aan huisartsen en ziekenhuizen faciliteert.
De vereniging AZN wordt ondersteund door het bureau en is gevestigd in een sfeervol en historisch kantoorpand in Zwolle. Het bureau telt op dit moment circa 20 medewerkers, georganiseerd rond de programma's HR, Werkgeverszaken, ICT & Informatievoorziening, Ketenkwaliteit, Sturing & Financiering en Zorgzaken, aangevuld met de stafonderdelen Communicatie en Bedrijfsvoering. Weerbare Zorg is in 2026 als nieuw programma toegevoegd en er wordt verkend welke rol artificiële intelligentie (AI) kan spelen in de sector.
De 25 leden bereiden beleid en besluiten voor in commissies en één keer per twee maanden vindt de algemene ledenvergadering plaats en worden zaken op een transparante wijze besproken en besloten. De onafhankelijk voorzitter geeft leiding aan de vereniging.
AZN staat er financieel gezond voor, met een positief resultaat over 2025 en een gezond weerstandsvermogen. Tegelijk groeit de complexiteit van de opgave: de meldkamerketen staat onder druk door personeelskrapte en door beperkingen van de huidige meldkamer-ICT, die onvoldoende aansluit op de eigen processen van de ambulancezorg. De Wet ambulancezorgvoorzieningen (Wazv) is geëvalueerd, met mogelijke gevolgen voor bekostiging en governance, en het thema weerbare zorg vraagt om nieuwe capaciteit en positiebepaling. Voor de 25 leden – met uiteenlopende rechtsvormen en governance – is dit een fase van verdere professionalisering, schaalvergroting en samenwerking.
Functie
Als directeur ben je eindverantwoordelijk voor het bureau van AZN en de belangrijkste inhoudelijke en operationele kracht achter de vereniging. Je zorgt voor een vlekkeloze ondersteuning en adviseert op een transparante wijze het bestuur en de agendacommissie, en bent tevens statutair secretaris van de vereniging. Waar de voorzitter de vereniging bij de leden vertegenwoordigt, bij mediagevoelige kwesties het gezicht naar buiten is, en de samenhang van de vereniging bewaakt, breng jij de inhoud: je zet mede de agenda, formuleert beleid en zorgt dat 25 zelfstandige, soms uiteenlopende leden, gezamenlijk stappen kunnen zetten.
Je geeft leiding aan een klein, hecht en zeer zelfstandig team van circa 20 professionals, met een platte structuur en een grote mate van vertrouwen en autonomie voor medewerkers. Je bent zichtbaar en aanwezig, benaderbaar voor overleg en sparring, en investeert in de onderlinge verbinding en ontwikkeling binnen een team dat de komende jaren verder groeit.
Inhoudelijk krijg je te maken met een aantal stevige, politiek-bestuurlijk gevoelige dossiers die vragen om zichtbare sturing op de inhoud en gevoel voor de verhoudingen in Den Haag. Bij gevoelige kwesties is doorgaans de voorzitter het boegbeeld naar buiten en werk jij vooral achter de schermen aan de inhoudelijke oplossing. Relevante thema's vragen om eigen regie in een veld met veel externe partijen, en je werkt aan de verdere ontwikkeling van de gezamenlijke infrastructuur en bekostiging van de sector. Daarnaast heb je oog voor de balans tussen publieke en private leden in een sector die voortdurend zoekt naar de juiste mate van centralisatie en gezamenlijke uitvoering. Bij die zoektocht naar meer gezamenlijke uitvoering bewaak je nadrukkelijk dat AZN dienstbaar aan de leden blijft.
Je vertegenwoordigt in nauwe afstemming met de voorzitter en de leden de sector richting het ministerie van VWS, zorgverzekeraars, veiligheidsregio's en andere ketenpartners in de acute zorg, en bewaakt daarbij scherp de eigenstandige positie van ambulancezorg als zorgsector.
Wie wij zoeken
Wij zoeken een verbindende, stevige directeur die inhoudelijke visie combineert met een dienende, faciliterende bestuursstijl. Je hebt een uitgesproken beeld van waar de sector naartoe moet, maar begrijpt dat te zichtbaar sturen al snel weerstand oproept. Je beweegt daarom met gevoel voor verhoudingen en tempo. Daarnaast ben je een zichtbare, toegankelijke en ontwikkelingsgerichte leidinggevende voor de medewerkers van het bureau.
Je hebt ervaring in een complexe, politiek-bestuurlijke omgeving, idealiter binnen een vereniging, coöperatie of andere ledenorganisatie met uiteenlopende belangen. Kennis van de ambulancezorg is geen harde eis; wel verwachten we een goed gevoel voor de dynamiek van de zorgsector en affiniteit met acute zorg. Je begrijpt hoe bekostiging, governance en politiek-bestuurlijke verhoudingen in de zorg samenkomen, en je hebt de politieke lenigheid om met uiteenlopende stakeholders te schakelen.
Als leidinggevende ben je zichtbaar, toegankelijk en oprecht geïnteresseerd in je mensen. Je geeft ruimte en vertrouwen aan een team dat gewend is aan een hoge mate van autonomie, en vult die ruimte in met heldere kaders waar dat nodig is, zonder de informele, hands-on cultuur van het bureau te verstoren.
Je bent een onafhankelijke speler die alle 25 leden – publiek en privaat, groot en klein – als gelijkwaardig behandelt. Je bouwt een goede, flexibele werkrelatie op met de voorzitter, waarbij helder is wie wanneer het woord voert, en schakelt moeiteloos tussen strategisch, tactisch en soms operationeel niveau.
Ons aanbod voor de beste kandidaat
Wij bieden een boeiende, zichtbare directiefunctie aan het hoofd van een kleine maar invloedrijke organisatie in het hart van de acute zorg, met veel ruimte om zelf koers te bepalen en de vereniging naar de volgende fase te brengen.
Wij bieden je:
- Een vereniging die, ondanks haar bescheiden omvang, midden in het krachtenveld van de acute zorg in Nederland staat.
- Een betrokken, deskundig en zelfstandig bureau van circa 20 collega’s.
- Een veelzijdige functie met een breed werkterrein.
- Een salaris passend bij de FWG 80-schaal van de Cao Ziekenhuizen.
Reactie & informatie
VOOR is gevraagd om de werving en voorselectie voor deze vacature uit te voeren. Tim de Jong en Edo Lagendijk zijn hiervoor verantwoordelijk. Wanneer je geïnteresseerd bent in deze functie, ontvangen wij graag je motivatie en een actueel CV via het formulier op de website van VOOR.
Wil je eerst even bellen of mailen? Dat kan natuurlijk ook via edo@voor.nl (06 54 33 48 22) of tim@voor.nl (06 40 29 72 85).
Voordat we kandidaten uitnodigen voor een persoonlijk selectiegesprek maken wij graag eerst kennis via videobellen. Bij voldoende aansluiting maken we vervolgens graag kennis in een persoonlijk live gesprek.
- Deze live VOORgesprekken vinden plaats op 21 oktober, 4 en 6 november.
- Kennismakingsgesprekken bij AZN vinden plaats op 18 november.
- Een referentenonderzoek maakt onderdeel uit van de procedure.