Projectleider nieuwe thuiszorg services - Ingevuld

Purmerend

01-07-2013

Organisatie

Functie

Onze opdrachtgever is de CFO van de organisatie. Als gevolg van bovenbeschreven ontwikkelingen wil de organisatie vanaf Q1 2014 startklaar zijn om nieuwe services en diensten te gaan leveren aan cliënten in de thuissituatie om haar onderscheidend vermogen te vergroten en productie terugval te voorkomen. De mogelijkheden van de nieuwe centrale keuken kan hierin een belangrijke (maar zeker niet de enige) rol spelen. Daarom wil de organisatie op korte termijn (zomermaanden) met een groep (interne) stakeholders zoals manager thuiszorg , manager servicepas, manager vastgoed, manager food&beverage, manager hoteldiensten etc brainstormen en beslissen over de (richting en mogelijkheden van) nieuwe zorg/service/diensten arrangementen. De opdracht bestaat in eerste instantie uit 2 fasen. Fase 1: medio juni tot uiterlijk 1 september. Samen met stakeholders komen tot mogelijkheden en keuzes hierin maken. De procesbegeleider/adviseur richt een proces in om tot het resultaat te komen. Denk aan een brainstorm, interviews, kijken naar inspirerende voorbeelden (uit andere sectoren) etc. Resultaat: op uiterlijk1 september moet duidelijk zijn hoe de extra service arrangementen eruit zien. Om in Q4 2013 alle voorbereidingen te treffen (organisatie, middelen, communicatie en PR) om Q1 (gefaseerd) te kunnen starten met de levering. Tijdsbesteding: afhankelijk van je eigen voorstel en aanpak. Verwachting is enkele dagdelen per week. Fase 2: september tot Q1 2014 Afhankelijk van de uitkomst van fase 1 speel je mogelijk een rol als projectleider/adviseur bij het voorbereiden en implementeren van de gemaakte keuzes. De voorkeur is werkzaamheden zoveel mogelijk binnen de eigen organisatie en door eigen mensen te laten uitvoeren. Mogelijk is een centrale regierol wel gewenst.

Wie wij zoeken

Ons aanbod voor de beste kandidaat

Reactie & informatie

User Master